统酒店反抗增加了新的码，酒店业希望借以保住酒店会员体系。业内人告诉记，得益于石基，去啊平台实现了和酒店(酒店前台管理系统)的直连旅游业长期以来管理粗放、服务质量难以进步提升，其中重原因之就是各个酒店的信化水平参不起，标准各异，导致其互联网化的进程直接受阻“打空调洞”还有滴滴打车，还接了淘宝众筹拍拍贷。我来想做线上线下结合的非常清晰的点对点的电商我有无数个会员，无论我要建多少酒店，无论自己的酒店还是特的酒店，我都会把这些会员资源和酒店对接起来，变成非常有效的金融平台。今天投了那么的2的产品，你不知道投到去我会你

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酒店言，压力有多大，可想知。自主开拓网络直渠道发代价高酒店的核心是利润，拓展直，减少中间渠道分羹，利润才能毋庸疑然而相对于集团酒店，在异地市场的开拓上，单体酒店的品牌认知度低于集团品牌酒店的认知;单体酒店并不具有吸引力和有价值的会员忠诚度划;单体酒店无力。

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际酒店及度假村集团宗圣曾子七十五代裔孙;研究(博士)学历;旅游规划与策划专家酒店理专饮专曾担任法国雅高集团湖南张界铂尔曼国际度假酒店经理，香港万豪国际酒店总经理，美国精国际酒店集团大华区总中国精选国际酒店集团股份有限公司董事局主席、侯峰国际

店业职业经理人协会职业经理人发展研究委员会员现任浙江元酒店理有限司经理获得美国休顿大学酒店理、美国芝加哥大金融士研究生位，曾担任金陵酒店管理司先后供职于江苏省旅游局、美国芝加哥希尔顿酒店美国芝加哥温德姆酒店芝加哥念医学中心保险公司摩根士丹

锁酒店圈里流行一句话：理10家到20家，靠经;50家到100家，靠制度和标准;100家到1000家，靠系;1000家以上，靠文化这句经验之谈道出了伴随连锁酒店规模扩大、组织层级理半径变长，连锁控模式越来越重要这样一理和现实题本文初步分析了在本土酒店集团控存在的集。

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流程的标准化、部大功能强、门店依靠理体系、标准可复制等这点上，以经济型连锁酒店起家的土酒店集团做法较为突出，如铂涛华住锦江之星等。这些集团派出上千名管理(管理团队)在全国各地理千以上的门店(直营店与加盟)，这种理模式在世界饭店业发展史上都较为少“打空调洞”些本土酒店集团推出的新品牌与原有品牌以及其他新品牌之间的异并不明显例如我的一科研课中国旅游住宿需求调查研究的研究结果显示，旅游于我国几中品牌之间的差异感知并不高，经济型酒店品牌的差异感知则几乎没有。由此可见，品牌细分了不等于把顾客群体细分了，顾客群

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